کمیته های تخصصی

شرکت عمران و مسکن سازان ایران

کمیته های تخصصی

ردیف نام کمیته شرح وظایف
1کمیسیون معاملاتبررسی پیشنهادات در زمینه اجرای پروژه‌ها جهت خرید و فروش کالا اعم از منقول و غیرمنقول و ارجاع بررسی فنی پیشنهادها به کمیته فنی و تعیین و اعلام برنده مزایده و مناقصه های انجام شده.
2کمیته فنیانتخاب مشاور یا پیمانکار جهت دعوت به مناقصه یا مذاکره، انجام مناقصه یا مذاکره جهت انتخاب مشاور یا پیمانکار، عقد قرارداد، بررسی و کنترل درحین اجرای پروژه توسط مشاوران، بررسی برنامه زمانبندی تفصیلی پروژه در زمان اجرای پروژه توسط پیمانکاران، رسیدگی نهائی صورت وضعیت‌های موقت و قطعی پیمانکاران و تایید یا اصلاح آنها، بررسی تأخیرات احتمالی و گزارش دستگاه نظارت، تحویل موقت و قطعی پروژه‌ها و سایر مواردی که از طرف مدیرعامل شرکت به کمیته فنی ارجاع می‌گردد.
3کمیته املاکجمع‌آوری اطلاعات و مستندات در رابطه با روشهای مختلف بهره‌برداری از املاک و مستغلات، بررسی نقاط قوت و ضعف شرکت از یک طرف و فرصتها و تهدیدها از طرف دیگر در رابطه با مدیریت بهره‌برداری املاک و مستغلات، ترسیم ماتریسSWOT، طراحی و پیشنهاد استراتژی‌های کلی بهره‌برداری از املاک و مستغلات و ارائه استراتژیهای جدید، تهیه و بروزرسانی بانک اطلاعات جامع از املاک و مستغلات در اختیار شرکت، انجام مطالعات بازار برای هریک از املاک و تشخیص بازار هدف، مقایسه توجیه اقتصادی روشهای انتخاب شده، انتخاب نهائی روشهای مناسب و قیمت و شرایط پایه، بررسی روشهای مختلف تبلیغی و اطلاع‌رسانی و بازاریابی املاک، بررسی پیشنهادات ویژه برای خرید املاک و یا مشارکت درآنها، بررسی قیمت و شرایط خرید یا مشارکت و بررسی توجیه فنی و اقتصادی آن، تهیه و بروز رسانی بانک اطلاعات از شرکتهای بستانکار اعم از سهامداران و غیره و بررسی امکان تهاتر بدهیها با املاک و تعیین قیمت و شرایط پایه برای تهاتر و سایرمواردی که از طرف مدیرعامل شرکت به کمیته املاک ارجاع می‌گردد.
4کمیته انفورماتیکانتخاب مسئول مدیریت و امنیت شبکه برای شبکه داخلی شرکت، تهیه شناسنامه تجهیزات و سیستم‌های رایانه‌ای موجود در شرکت، استمرار و بهبود خدمات ماشینی در شرکت، برطرف نمودن مشکلات سخت‌افزاری و نرم‌افزاری، تشخیص و رفع اشکالات موجود و اعلام شده از سوی کاربران، مدیریت بازنگری و راه‌اندازی سایت اینترنتی و فضاهای مجازی شرکت در شبکه‌های اجتماعی، تهیه نسخه پشتیبان از داده‌های وارد شده در مقاطع زمانی مورد نیاز، اتخاذ تصمیم جهت تأمین تجهیزات به روز برای استفاده در شرکت، همکاری در انتخاب سیستمهای هوشمندسازی و سامانه‌های مبتنی بر داده (دیتا) در پروژه‌ها.
5کمیته حسابرسیکمک به ایفای مسئولیت نظارتی هیئت مدیره جهت اطمینان از اثربخشی فرآیندهای نظام راهبردی و کنترل داخلی، سلامت گزارشگری مالی و رعایت قوانین و مقررات.
6کمیته ریسکشناسایی وقایع تأثیرگذار بر فعالیت‌های شرکت، ارزیابی ریسکهای ارائه شده، گزارشات جهت کاهش هزینه‌ها.