چشم انداز،اهداف و ارزش های بنیادین

شرکت عمران و مسکن سازان ایران

اهداف کلی و برنامه‌ریزی استراتژیک و چشم‌انداز شرکت اهداف کلان شرکت

  • حفظ و توسعه بازارهای هدف داخلی و خارجی
  • بدست آوردن جایگاه مناسب در صنعت ساختمان

  • تولید پایدار و مستمر

  • بیشینه کردن سود شرکت و ارتقاء ارزش ذاتی سهام

برنامه‌های استراتژیک (راهبرد ها) شرکت

  • افزایش کیفیت پروژه‌ها منطبق با استانداردهای موجود از طریق کنترل مداوم و تمرکز بر جلب رضایت ذی‌نفعان
  • حفظ و بهبود مستمرکیفیت محصولات تولیدی (ساختمان)

  • حفظ و ارتقاء سطح ایمنی و بهداشتی شغلی کارکنان و مسائل زیست محیطی

  • حفظ و ارتقاء سطح رضایتمندی ذی‌نفعان داخلی و خارجی

  • استانداردسازی روشهای ساخت و اجراء.

  • اخذ استانداردهای لازم برای متناسب‌سازی مدیریت و کیفیت با استانداردهای جهانی  (EFQM)

  • انتقال و بکارگیری روشهای نوین ساخت، تکنولوژی‌های پیشرفته سازگار با مقتضیات کشور با هزینه کمتر و سرعت بیشتر

  • ارائه خدمات برتر و افزایش تنوع محصولات به منظور تقویت قدرت رقابتی شرکت و مشارکت با اشخاص حقیقی و حقوقی

چشم انداز شرکت عمران و مسکن سازان ایران

  • افزایش سهم پروژه‌های خود مالکیتی و زود بازده، جهت افزایش توانمندی ورود به پروژه‌های بزرگتر
  • تمرکز بر فرآیندهای بازاریابی و فروش و توسعه برند به عنوان یکی ازعوامل کلیدی موفقیت و همچنین تمرکز بر مشتری‌مداری و انطباق محصولات و خدمات شرکت با نیازهای حال و آینده مشتریان

  • مدیریت کارآمد منابع و روش‌های تأمین مالی مورد نیاز سازمان از طریق متنوع‌سازی و تأمین به موقع و بهینه آن

  • حفظ محیط زیست در تمامی مراحل طراحی، ساخت و بهره برداری، ارتقاء سطح ایمنی و بهداشت محیط کار

  • ارتقاء سطح دانش مدیریت پروژه به منظور افزایش سرعت ساخت، تحویل به موقع و کاهش بهای تمام شده

  • اصلاح و بهبود فرآیندهای ساخت و تضمین کیفیت با بکارگیری تکنولوژی نوین به‌روز ساخت‌و‌ساز

  • ساخت واحدهای تجاری و مسکونی، با تمرکز بر لاکچری‌سازی

  • تاکید بر رعایت اصل کیفیت و اعمال انواع روش‌های کنترل آن در تمام مراحل فرآیند از مطالعات و طراحی تا اجرا و عرضه محصول

  • ساخت واحدهای مسکونی، تجاری و اداری بر اساس مطالعات بازار و مخاطب شناسی

  • مدیریت ریسکهای عملیاتی در تمام فرآیندها

چشم انداز شرکت

  • افزایش سهم بازار از طریق تولید و عرضه مسکن بر اساس الگوهای مصرف منطقه‌ای و اقبال عمومی بازار

  • پیشتاز بودن و حضور مؤثر در بازار مسکن
  • برندسازی برای شرکت به عنوان سازنده ساختمان‌های لوکس و با کیفیت و با استانداردهای بالا

روشهای اجرایی شرکت (تاکتیک‌ها)

  • استفاده بهینه از تکنولوژی و فن‌آوری ساخت در جهت ارتقاء کیفیت، کوتاه نمودن زمان ساخت، کاهش هزینه و مدیریت بهینه زمانبندی پروژه‌ها
  • رعایت آیین‌نامه‌های ساختمانی و مقاوم سازی ساختمان در برابر حوادث طبیعی
  • بهبود مدیریت بازاریابی و فروش و توسعه حجم کار از طریق توسعه سرمایه گذاری‌ها
  • بکارگیری، ارتقاء و ایجاد انگیزه لازم در نیروی انسانی با بهره‌گیری از نظام جبران خدمت و امکانات آموزش مناسب
  • توسعه حوزه‌های کاری
  • استفاده اقتصادی از تخصص شرکت در عملیات بازآفرینی شهر.
  • آموزش و ایجاد انگیزه در نیروهای انسانی شرکت در جهت مسئولیت‌پذیری در قبال ذینفعان (سهامداران، مشتریان و ...) ، صداقت و پایبندی به اصول اخلاق حرفه‌ای و ضوابط و مقررات در حوزه صنعت ساختمان
  • رعایت آخرین ویرایش‌های آیین‌نامه‌های ساختمانی، و مقاوم‌سازی ساختمان در برابر انواع حوادث (زلزله، آتش‌سوزی و ...) و رعایت ضوابط بهداشت و ایمنی محیط کار (HSE).
  • مطالعه و بررسی نحوه استفاده بهینه از تکنولوژی و فن‌آوری‌های نوین ساخت در جهت ارتقاء کیفیت، کوتاه نمودن زمان ساخت پروژه‌ها و کاهش هزینه و افزایش بازده مالی پروژه‌ها
  • رعایت اصول معماری با توجه به ویژگی‌های فرهنگی، قومی و اقلیمی
  • اجرا و بهینه سازی طرح‌های هوشمند و اصلاح و ارتقاء فناوری جهت کاهش مصرف انرژی

فرصت‌ها و زمینه رشد شرکت

شرکت عمران و مسکن‌سازان ایران با سابقه بیش از دو دهه فعالیت در زمینه عمران شهری و اجرای ساختمانهای لوکس و با کیفیت در سطح کشور، در طول عمر فعالیتی خود همواره سودده بوده است. این شرکت ضمن داشتن یک ساختار فنی و مهندسی، دارای پروانه صلاحیت رتبه (1) در مدیریت انبوه‌سازی و رتبه (1) مجریان ذیصلاح فعالیت در بافت‌های فرسوده و ناکارآمد شهری می‌باشد.

سابقه فعالیت به عنوان کارگزار اجرای برنامه‌های وزارت راه و شهرسازی (شرکت بازآفرینی شهری) در بافت‌های فرسوده شهری و مناطق حاشیه‌نشینی از یک طرف و تجربه ساخت مجتمع‌های لوکس و با کیفیت از طرف دیگر، همچنین حضور گروه توسعه اقتصاد ملل به عنوان سهامدار عمده شرکت که از شرکت‌های فرعی مؤسسه اعتباری ملل می‌باشد، فرصت مناسبی برای شرکت به منظور بهره‌برداری از امکان سرمایه‌گذاری در تعریف پروژه‌های ساختمانی فراهم می‌‌نماید. همچنین رویکرد هیأت مدیره شرکت نیز حداکثر بازدهی از طریق تعریف و اجرای پروژه‌های سود‌آور خواهد بود. لذا پیگیری و اجرای این هدف با استفاده از سوابق و تجربیات شرکت، تداوم فعالیت و سودآوری شرکت را در بلندمدت محقق می‌نماید.