مدیریت ریسک

شرکت عمران و مسکن سازان ایران

تحلیلSWOT معرفی نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدهای شرکت عمران و مسکن‌سازان ایران عبارتند از:

نقاط قوت فرصتها
1) تجربه کاری در پروژه‌های متنوع و بزرگ
2) تعاملات مناسب سازمانی با ارگان ها، سازمانها و نهادها
3) روحیه مشارکت‌پذیری مناسب کارکنان
4) برخورداری از مدیران با تجربه انجام امور با حداقل نیروهای انسانی و بهره‌وری بالا
1) افزایش میانگین سطح تحصیلات و دانش فنی
2) افزایش حمایت های دولتی از صنعت ساختمان
3) حجم بافت های فرسوده در کلان شهرهای کشور
نقاط ضعف تهدیدها
1) وجود محدودیت‌های مقرراتی
2) وابستگی به سهامداران عمده
3) عدم بهره‌مندی از فرصت‌ها در برخی ازمناطق جغرافیایی کشور
1) تعداد زیاد رقبای موجود درداخل کشور
2) افزایش احتمال ورود رقبای بالقوه به این صنعت
3) نرخ بالای بهره درکشور
4) افزایش دستمزد نیروی کار
5) شرایط رکودی حاکم بر بازار
6) کاهش قدرت خرید مردم
7) افزایش نرخ ارز و به تبع آن افزایش بهای ساخت

راهکارهای پوشش‌دهی ضعف‌ها و تهدیدات شرکت

ضعف‌ها و تهدیدات راهکارهای پوشش‌دهی
وابستگی به سهامداران عمدهبرنامه‌های شرکت در طرح‌های توسعه آتی، مشارکت با شرکتهای حقوقی، سازمانها و نهادهای مربوطه می‌باشد.
عدم بهره‌مندی از فرصت‌ها در برخی مناطق جغرافیایی کشوربرنامه‌ریزی جهت شناسایی سایر مناطق کشور به منظور گسترش حوزه فعالیت شرکت.
رقبای موجود درکشورافزایش بهره‌وری از طریق کاهش بهای ساخت و افزایش توانایی رقابت قیمتی با سایر رقبا.
نرخ بالای بهره درکشورعدم دریافت تسهیلات توسط شرکت عمران و مسکن‌سازان ایران.

عوامل ریسک ریسک‌های عمده شرکت:

ریسک در شرکت عمران و مسکن‌سازان ایران به شکل‌های زیر مورد شناسایی قرارگرفته است:

الف - ریسک سیستماتیک (غیرقابل کنترل)

1- وجود متغیرهای تأثیرگذار بر صنعت ساختمان مانند نوسان نرخ بهره، نرخ ارز، نرخ تورم، نرخ مصالح و مواد اولیه

2- وجود دوره‌های رونق و رکود در بازار مسکن و به طور کلی صنعت ساختمان، حضور رقبای جدید در بازار، ظهور تکنولوژی‌های نوین و...

3- تأثیر تحریم‌های سیاسی و اقتصادی (محدودیت در تأمین مواد و مصالح اولیه) بر سودآوری شرکت

4-همسو نبودن قوانین و سیاست‌های ارگانها و ادارات دولتی مرتبط با صنعت ساختمان در زمینه انبوه‌سازی

ب- ریسک غیرسیستماتیک

1- امکان‌سنجی پروژه‌ها (عدم تحقق نتایج و پیش‌بینی‌های مطالعات امکانسنجی ناشی از ریسک‌های سیستماتیک)

2- تأخیر در اجرای پروژه

3- ریسک عدم تأمین به موقع نقدینگی

4-ریسک عدم فروش به موقع محصولات ناشی از ریسک سیستماتیک

ریسک امکان سنجی پروژه‌ها ریسک‌های عمده شرکت:

مطالعه امکان‌سنجی تأثير زيادي در سرنوشت پروژه دارد. بسیاری از مشکلاتی که دراجرای پروژه بروز می‌کند، ناشی از ناکافی بودن مطالعات اولیه و عدم تحقق نتایج و پیش‌بینی‌ها ناشی از ریسک‌های سیستماتیک است. دقت در مطالعات امکان‌سنجی پروژه از ریسک تأخیر در اجرای پروژه و فراتر رفتن هزینه‌ها نسبت به مبلغ پیش‌بینی شده می‌کاهد. گزارش امکان‌سنجی باید کلیه اطلاعات لازم برای تصمیم‌گیری را در اختیار سرمایه‌گذاران قرار دهد. گزارش امکان سنجی پروژه شامل 5 بخش است که عبارتند:

  • اطلاعات کلی پروژه
  • توجیه فنی پروژه
  • توجیه مالی پروژه
  • توجیه اقتصادی پروژه
  • تحلیل ریسک پروژه

ریسک تأخیر پروژه

با توجه به اینکه شرکت عمران و مسکن‌سازان ایران یک شرکت در زمینه ساخت و ساز و اجرای پروژه‌هاست، همواره یکی از تهدیدات عمده شرکت، تأخیر در انجام پروژه‌ها می‌باشد. این تأخیرات عمدتاً ناشی از عوامل ریسک سیستماتیک می‌باشد. لیکن شرکت علت بروز تأخیرات در هر پروژه را شناسایی نموده و ضمن رفع عوامل اثرگذار و کاهش آن، تجارب حاصله را در تهیه و تنظیم برنامه اجرائی سایر پروژه‌ها سرلوحه کار خویش قرار می‌دهد.

ریسک نقدینگی

با توجه به اینکه دوره عملیاتی ساخت ساختمان، (از زمان تعریف پروژه و انجام مطالعات امکان‌سنجی تا بهره‌برداری و واگذاری) 5  تا 7 سال است، تأمین و مدیریت جریان نقدینگی پروژه از اهم موضوعات می‌باشد. بطوری که یکی از مهمترین ریسک‌های موجود در صنعت ساختمان عدم مدیریت نقدینگی است. به همین دلیل شرکت در جهت مدیریت ریسک نقدینگی، به متوازن‌سازی سبد دارائیها اقدام نموده است.

اقدامات زیر مصادیق انجام این موضوع می‌باشد:

  • تأمین مالی از طریق پیش فروش.
  • انتخاب پیمانکار کل به منظور کاهش ریسک نقدینگی.
  • اصلاح و متوازن‌سازی سبد پروژه‌های شرکت.
  • مشارکت در ساخت.
  • تهاتر واحدهای ساخته شده با پیمانکاران به جای پرداخت نقدی.

مقایسه شرکت با شرکت‌های مشابه

مقایسه با رقبا
مقایسه با رقبا